L'economie chinoise by Francoise Lemoine

By Francoise Lemoine

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La capitalisation boursière des actions échangeables représente seulement 12 % du PIB. Il y a 58 millions d’actionnaires privés. Le marché est en outre segmenté : le plus important compartiment (plus de 90 % de la capitalisation) est constitué par les actions en monnaie chinoise et détenues par des actionnaires nationaux (dites actions A). L’autre compartiment est constitué par des actions en devises (actions B) et jusqu’en 2001 il était réservé aux investisseurs étrangers, mais il est depuis ouvert aux investisseurs chinois disposant de devises.

L’activité des Bourses a connu une rapide progression à la fin des années 1990 et un ralentissement en 2001-2002. Les sociétés cotées sont au nombre de 1 200 en 2002, dont 32 seulement une centaine d’entreprises privées. La capitalisation boursière atteint 37 % du PIB en 2001, mais le marché est peu profond car la majeure partie des actions appartiennent à l’État et à des investisseurs publics institutionnels et ces actions ne sont pas librement échangeables. La capitalisation boursière des actions échangeables représente seulement 12 % du PIB.

En 1983 la Chine transforme le système de monobanque en un système bancaire à 29 deux niveaux : la réforme sépare la Banque centrale (Banque populaire de Chine), chargée des seules fonctions macroéconomiques (taux d’intérêt, politique de crédit), des banques de second rang : la Banque de l’agriculture, la Banque industrielle et commerciale, la Banque de Chine (opérations en devises) et la Banque de la construction sont les quatre grandes banques d’État, initialement spécialisées mais qui à partir de 1986 sont autorisées à se concurrencer dans les différents domaines.

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